BUSINESS CONTINUITY SERVICE

El incremento de posibles amenazas externas e internas han llevado a las organizaciones a considerar la importancia de la implementación de planes, procedimientos y estructuras que garanticen la continuidad ante eventualidades. En el mundo empresarial nada asegura que tu empresa será una taza de leche y que todo irá bien siempre, por eso es importante, y en ocasiones vital, contar con un plan B.

Independiente del tamaño y giro del negocio es recomendable contar con planes de contingencia que ayuden a mitigar el impacto de interrupciones no planificadas. Este plan debe contemplar todas las medidas preventivas y de recuperación para cuando se produzca una contingencia que afecte al negocio.

Una falla de la infraestructura puede costar $100.000 USD por hora y una falla crítica de la aplicación, $500.000 a $1 millón de dólares por hora… mucho verdad?

Según IDC

¿Qué es CUATROi BCS?

Análisis, diseño, implementación, actualización, prueba y el mejor equipo de especialistas técnicos capaces de resolver problemas tecnológicos que se vayan presentando en la implementación del plan, las claves para un plan de Continuidad de Negocio confiable.

¿Qué Ofrecemos?

Ayudamos a las organizaciones, en lo posible, a evitar riesgos innecesarios y que puedan ser manejados y previstos con anterioridad. Queremos que nuestros clientes estén capacitados y entrenados para cuando tengan que responder ante una crisis de manera efectiva y precisa.

Plan CDN y respuesta a emergencias
Diseño de planes evaluando las particularidades de cada una de las empresas y contemplar los diferentes escenarios a considerar.
Mantenimiento de los planes CDN y DRP
Servicio de mantenimiento de los planes de CDN incluyendo el DRP, de esta manera las organizaciones mantendrán su plan actualizado sin requerir de recursos internos de CDN.
Levantamiento de activos tecnológicos
Levantamiento de riesgos en los activos de tecnología con el fin de orientar a invertir donde más se necesita y/o definir el apetito de riesgo sobre los mismos.

Manejo y control de una crisis
Como prepararse ante una crisis utilizando estructuras para abordar las mismas como así también procesos que nos faciliten las tomas de decisiones.
Gestión de la comunicación
La comunicación en una crisis debe ser transparente, con conocimiento y cercana. Entrenamientos y asesoramientos para ayudar a las empresas a comunicar mejor.
Levantamiento de procesos tecnológicos
Levantamiento de riesgos sobre los procesos de tecnología con el fin de ayudarte a invertir donde más lo necesites y /o definir el apetito de riesgos sobre los mismos.

Entrenamiento de situaciones de crisis
Realización de simulacros de crisis diseñando ejercicios que nos permiten medir, evaluar y mejorar los indicadores.
Participación activa en momentos de crisis
Acompañamos a nuestros clientes en los momentos de crisis ayudándolos en cada una de las fases del manejo de la misma.
Levantamiento de procesos tecnológicos
Si una crisis ocurre, queremos entregarte mecanismos de defensa operativos, capacitados y entrenados de manera de poder responder en forma efectiva y precisa.

BCS en tu negocio

ÁREAS DE IMPLEMENTACIÓN

La CONTINUIDAD DE NEGOCIO de una empresa es transversal a todas las áreas de una empresa, donde cada una de ella tiene que ser analizada con el fin de contar con un plan de continuidad que involucre el 100% de la compañía.

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD

No solo te ayudaremos a pensar en continuidad de negocio sino a armar planes que puedan ser probados con el objetivo de capacitar a los empleados para que puedan tener claro cual es su rol y responsabilidad en una crisis que ponga en riesgo el futuro de la compañía.

También contribuirá a mantener dichos planes actualizados para que cuando llegue el momento de utilizarlos estén probados, medidos y con el personal capacitado.

Novedades

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VMware vSphere 8 – Novedades13 septiembre, 2022 - 14:07

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CUATROi @cuatroi_latam ·

31 Mar

No queríamos quedarnos fuera de la tendencia. 🤟
(Sí, también nos sumamos al estilo #Ghibli generado por #IA) 👀

Escríbenos y te mostramos casos de uso de la IA con ejemplos reales.
P.S. ¿Cuál imagen estilo Ghibli te gustó más? Elegir solo una es difícil, lo sabemos. 😅