Plan CDN y respuesta a emergencias
Diseño de planes evaluando las particularidades de cada una de las empresas y contemplar los diferentes escenarios a considerar.
BUSINESS CONTINUITY SERVICE
El incremento de posibles amenazas externas e internas han llevado a las organizaciones a considerar la importancia de la implementación de planes, procedimientos y estructuras que garanticen la continuidad ante eventualidades. En el mundo empresarial nada asegura que tu empresa será una taza de leche y que todo irá bien siempre, por eso es importante, y en ocasiones vital, contar con un plan B.
Independiente del tamaño y giro del negocio es recomendable contar con planes de contingencia que ayuden a mitigar el impacto de interrupciones no planificadas. Este plan debe contemplar todas las medidas preventivas y de recuperación para cuando se produzca una contingencia que afecte al negocio.
Una falla de la infraestructura puede costar $100.000 USD por hora y una falla crítica de la aplicación, $500.000 a $1 millón de dólares por hora… mucho verdad?
Según IDC
¿Qué es CUATROi BCS?
Análisis, diseño, implementación, actualización, prueba y el mejor equipo de especialistas técnicos capaces de resolver problemas tecnológicos que se vayan presentando en la implementación del plan, las claves para un plan de Continuidad de Negocio confiable.
¿Qué Ofrecemos?
Ayudamos a las organizaciones, en lo posible, a evitar riesgos innecesarios y que puedan ser manejados y previstos con anterioridad. Queremos que nuestros clientes estén capacitados y entrenados para cuando tengan que responder ante una crisis de manera efectiva y precisa.
BCS en tu negocio
ÁREAS DE IMPLEMENTACIÓN
La CONTINUIDAD DE NEGOCIO de una empresa es transversal a todas las áreas de una empresa, donde cada una de ella tiene que ser analizada con el fin de contar con un plan de continuidad que involucre el 100% de la compañía.
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD
No solo te ayudaremos a pensar en continuidad de negocio sino a armar planes que puedan ser probados con el objetivo de capacitar a los empleados para que puedan tener claro cual es su rol y responsabilidad en una crisis que ponga en riesgo el futuro de la compañía.
También contribuirá a mantener dichos planes actualizados para que cuando llegue el momento de utilizarlos estén probados, medidos y con el personal capacitado.
